Assalamualaikum teman internet,
Berikut adalah catatan yang saya bikin ketika membaca buku Kitab Anti Bangkrut yang ditulis oleh mas J. Sebenernya masih banyak catatan yang harus saya masukkan di sini, tapi karena terlalu panjang ya saya skip, hehe... Buku ini hanya mempunyai 130an halaman tapi isinya penting semua. Terutama yang 6 langkah mengatasi bangkrut, harus dibaca langsung di bukunya.
🍄 bangkrut itu ada. jangan sampai karena OPTIMIS BUTA, terus menafikan kebangkrutan
🍄 cash adalah darahnya bisnis, jangan sampai kehabisan cash
🍄 sebungkus roti yang diberikan tepat waktu sangatlah berharga. rezeki itu memang Allah yang ngatur
🍄 kredibilitas adalah kunci bangkit dari bangkrut
🍄 3 kunci kesuksesan
- keterampilan: ilmu yang telah teruji di lapangan, bukan sekedar teori. perpaduan akurasi teori dengan jam terbang
- kredibilitas/nama baik: kejujuran, keterandalan, ketulusan. berbuat baik dan benarlah setiap saat
- jaringan: punya banyak teman yang berkualitas. Cara yang tercepat agar punya banyak jaringan adalah bergabung dengan komunitas atau organisasi.
🍄 Kita tak tahu kapan ‘malaikat’ akan lewat, tapi jika kita selalu mengerjakan dengan baik, maka kita tak akan terlewatkan malaikat.
🍄 Kecepatan bisnis kita akan berkembang sebanding dengan seberapa luas dan kualitas jaringan yang kita miliki
🍄 Orang yang memetik, tanpa mau menanam terlebih dahulu disebut perampok. Bangunlah jaringan dengan fondasi ketulusan. Memang akan memakan waktu lebih lama, tapi lebih kokoh akarnya.
🍄 bangkrut dan rugi itu berbeda. bangkrut artinya sudah tak bisa diselamatkan lagi, harus mati.
🍄 penyebab-penyebab KEBANGKRUTAN
- Rugi Panjang; yang tak ditangani dengan cepat dan tegas!
- Laba Semu; ketidakmelekan finansial.
- Faktor Orang Lain; kepemimpinan yang rancu dan kepercayaan tanpa kontrol
- Tak Terduga; optimisme berlebihan.
- Teknisi Karatan; suka menepuk dada dan mengabaikan perubahan.
- Diri Sendiri; kesalahan kepada bumi dan langit
- Komplikasi; sekusut-kusutnya.
🍄 HUKUM SEMUT: hal-hal yang perlu diperhatikan untuk menetapkan lokasi usaha:
- Jenis Semut; target pasar yang dibidik. Jenis semut berkaitan dengan tipe tempat tinggalnya (sarang semutnya), agar lebih mudah untuk menentukan lokasi yang tepat. Misalnya, jenis semut tipe 36, 45, 120, 500, apartemen, kosan, kantoran, pekerja pabrik, anak sekolahan.
- Sarang Semut; tempat di mana semut menghabiskan sebagian besar waktunya, baik tempat tinggal maupun beraktivitas. Misalnya perumahan (sesuai jenis semut yang dibidik), pabrik, kantor, sekolah.
- Pengundang Semut; tempat-tempat yang menarik semut untuk datang. Apa bedanya pengundang semut dengan sarang semut? Sarang semut lebih permanen, artinya jika dipindah pun, si semut cenderung akan ikut pindah. Berbeda halnya dengan pengundang semut, jika ada pengundang semut lain yang lebih dekat atau lebih manis, maka semut pelanggan tak segan untuk berpaling ke lain hati. Pengundang semut seperti mal, pasar, hypermarket, kursus, gym.
- Jalur Semut; jalur di mana semut lewat. Yang terbaik adalah antara sarang semut dengan pengundang semut. Untuk sebagian besar bisnis, arah pulang dari tempat kerja semut menuju sarang semut menjadi jalur semut teramai dan terkonsumtif. Jangan katakan tempat strategis karena dekat sarang semut, Jika ternyata tempatnya berada di jalan buntu, ya sama saja tak dilewati semut. Jalur semut terbaik biasanya jalan-jalan utama pusat perbelanjaan, jalan 2 arah, jalur pulang, serta tempat yang dekat dengan pengundang-pengundang semut.
- Terlihat Semut; pastikan toko terlihat secara langsung saat semut lewat di jalur semut. Perhatikan jarak dan sudut pandang semut. Semakin mudah terlihat, tanpa harus mencari-cari, semakin gampang dikenali semut. Hindari sudut pandang yang tak terlihat semut, seperti hook yang menjorok ke dalam, posisi setelah tikungan, atau terlalu atas.
🍄 Bagaimana jika sudah telanjur berada di lokasi yang salah? Ya tinggal ditimbang-timbang saja, apakah akan mengeluarkan bujet promosi yang lebih besar untuk mengundang semut, atau pindah ke lokasi lain yang lebih strategis?
🍄 Jika faktor lokasi sudah benar, semutnya pun sudah tepat sasaran, apalagi pernah ramai, terus sekarang sepi, koreksilah diri...! Jangan-jangan kesalahan akibat ulah sendiri, seperti pelayanan seenaknya, kebersihan tak terjaga, rasa moody, sering tutup, dan faktor internal lain di dalam bisnis.
🍄 perhitungan meleset alias membengkak, sering kali yang terjadi adalah menggencet bujet promosi. Ujung-ujungnya bisnis rugi dan bangkrut. Antisipasinya adalah mau nggak mau harus memasukkan investor atau menambah dana untuk promosi. Hanya saja, saat investor lain masuk, porsi saham/kepemilikan tentunya berkurang. Alhasil Anda sebagai pengelola menjadi tak bergairah lagi.
🍄 Janganlah berpikir bahwa rezeki itu linier. Mungkin di bisnis yang pertama tak mendapatkan untung besar, itu pun sudah beruntung, karena tidak rugi. Yang terpenting adalah skill - credibility -network bertumbuh, karena itu akan mempersiapkan diri untuk menangkap peluang-peluang berikutnya
🍄 Idealis, tak Realistis. Bisa karena optimis buta, tapi juga bisa atau sering karena HOBI. Sudah tahu bisnisnya rugi, tapi nggak tega suntik mati, karena sudah melekat di hati.
🍄 Kadang bisnis kita sudah lewat trennya (sunset), atau terlalu kecil demandnya, realistislah! Mulai berbisnis dari hobi itu sah-sah saja, tapi ujung-ujungnya, berbisnis kan untuk mencari untung. Boleh saja idealis, asal cadangan devisanya besar atau sudah punya ‘sapi perah’ lainnya.
🍄 properti: tak harus memiliki untuk menikmati, bisa sewa
🍄 Salah itu wajar, tapi segeralah membuat KEPUTUSAN, jangan biarkan masalah keuangan berlarut-larut hingga menyebabkan KERUGIAN.
🍄 7 Disiplin Finansial:
- Pisahkan rekening pribadi dengan perusahaan, agar terhindar dari penggunaan yang tidak disengaja atau dianggap uang sendiri. Meskipun perusahaan 100% milik kita, pemisahan rekening ini akan lebih memudahkan untuk akurasi perhitungan.
- Budgetkan pengeluaran bulanan, termasuk gaji kita. Gajilah diri sesuai dengan jabatan dan ‘angka’ kebutuhan. Jika terpaksa pinjam, hitung sebagai kasbon/utang yang harus dibayar di gajian berikutnya.
- Buat proyeksi arus kas. Dengan proyeksi arus kas, bisa tahu kapan akan menerima duit, keluar duit, dan akan minus/plus duit. Dengan itu bisa diambil langkah antisipasi sebelum terjadi minus.
- Buat laporan arus kas. Idealnya adalah laporan keuangan (Laba/Rugi dan Neraca). Tapi jika belum memungkinkan karena masih usaha baru, buatlah setidaknya laporan keluar masuk duit.
- Pisahkan akunting dengan kasir. Jika bagian yang pegang duit (kasir) juga membuat laporan keuangan, maka ada potensi manipulasi laporan. Misalnya, kas di laporan ada, ternyata saat diaudit tak ada (terpakai untuk kepentingan pribadi).
- Hindari uang menginap di karyawan. Banyak kejadian uang yang dibawa pulang ke rumah cenderung akan dipakai, mulai dari alasan foya-foya, saudara sakit, pulang kampung, sampai kucing cedera.
- Lakukan cek stok secara berkala. Celah manipulasinya adalah stok yang sudah terjual, dilaporkan belum terjual. Alhasil, duitnya pun sudah raib.
🍄 laba semu:
🍄 antisipasi laba semu:
- Lakukan negosiasi ke pemasok agar bisa dibayar mundur, syukur-syukur bisa 60 hari (setelah pelanggan membayar).
- Negosiasilah kepada pelanggan untuk mendapatkan pembayaran lebih awal, syukur-syukur bisa tunai di depan.
- Jika kedua hal di atas tak terpenuhi, maka harus menyediakan modal untuk menalangi pembelian dan biaya operasional selama 3 bulan.
🍄 Tips agar bisa bayar mundur:
- Belanjalah berkala di satu atau dua pemasok saja, agar lebih dikenal oleh pemasok tersebut.
- Lakukan pembelanjaan sesering mungkin (misalnya, harian atau mingguan) dan berkala (rutin), hingga dia bisa menebak hari apa saja kita biasa belanja.
- Setelah sering belanja di sana dan membayar tunai, lakukan pembelanjaan sedikit lebih banyak dari uang yang dibawa. Misalnya, membawa uang 10 juta rupiah, pilih barang-barang yang kira-kira senilai 13 juta rupiah.
- Mintalah kelebihan pembelian Anda hari itu (3 juta) untuk dibayar mundur (misalnya) 1 minggu. Biasanya pemasok akan mengizinkan.
- Jika tak diizinkan, gantilah ke pemasok yang lain, dan perlakukan hal serupa.
- Bayar sedikit lebih mahal (2-5%), tapi mundur, masih lebih bagus daripada bayar tunai.
🍄 5 Macam Bisnis Berdasarkan Cash flow (CF):
- CF Harian, segala bisnis yang dibayar tunai, seperti retail, mini market, rumah makan, jual sayur, sewa lapangan futsal, pokoknya cash deh!
- CF Bulanan, segala bisnis yang dibayar per bulan atau tempo 30 hari, seperti rumah kos, pemasok tetap, sekolah, kursus, kreditan, fitness.
- CF Semesteran, segala bisnis yang dibayar berkala, 3 atau 6 bulanan, seperti tempat bimbingan belajar, kursus.
- CF Tahunan, segala bisnis yang dibayar per tahun, seperti deviden, kontrakan, properti, sekolah, TK, playgroup.
- CF Proyekan, segala bisnis yang tidak pasti dapat ordernya, dibayar setelah selesai, seperti tender-tender konstruksi, perumahan, pengadaan, EO.
🍄 Jika modal cekak, jaringan belum kuat, bermainlah di CF harian atau bulanan. Margin kecil, yang penting perputaran cepat!!!
🍄 Pertanyaan: Bagus mana margin 3% dengan 30%?
Jawab: Tergantung cashflow-nya!!
Misal, modal hanya 30 juta rupiah. Kemudian dihadapkan pada pilihan sebagai berikut:
a. Mendapat tender pengecatan (CF proyek), selesai 7 hari, bayar mundur 30 hari.
b. Kulakan sayur/buah di pasar dini hari, jual pagi hari, CASH and CARRY (CF harian)!
cf proyek: 30 x 30 % = 9 juta/30 hari
cf harian: 30 x 3% x 30 hari = 27 juta/30 hari
🍄 Kelebihan dan kekurangan masing-masing cashflow:
- CF harian, memiliki kelebihan di perputaran. Dengan modal yang cekak pun, omzet bisa berlipat. Bahkan bisa jadi 2–3 kali perputaran setiap harinya. Hanya saja, karena marginnya kecil, cukup berisiko jika ada kerusakan. Juga tingkat loyalitas pelanggan yang rendah karena rawan perang harga.
- CF bulanan, memiliki kelebihan ‘STABIL’, karena seperti sudah dapat ikatan ‘abonemen’, tingkat loyalitas dan repeat order-nya lebih terjaga! Kekurangannya, pembayaran sering kali mundur.
- CF semesteran, seperti bimbingan belajar, sekolah, biasanya membutuhkan waktu untuk mengedukasi pasar, apalagi jika merek-nya belum terkenal. Kelebihannya, jika sudah menjadi pelanggan (misalnya bimbingan belajar), jarang mereka berpindah-pindah tempat sampai masa pembelajaran usai.
- CF tahunan, tentu saja tidak bisa dipakai untuk sandaran hidup sehari-hari. Kecuali jika Anda punya 12 rumah kontrakan => rumah Januari, Februari, Maret, sampai Desember, tiap bulan ada setoran.
- CF proyekan, sering kali menggoda secara margin, tapi harus dihitung ulang return rata-rata per bulannya. Jangan-jangan lebih kecil daripada jualan sayur!
- CF proyekan juga tidak dapat diprediksi kapan dapatnya. Selain itu, masih harus memenuhi kebutuhan harian.
🍄 tertipu: Jangan terpengaruh oleh embel-embel seperti pangkat, gelar, dan lainnya saat berbisnis, apalagi belum jelas kebenarannya.
🍄 Untuk pelanggan baru, kasih credit limit (batasan utang). Jika dia mau order lebih, harus bayar invoice sebelumnya. Untuk perusahaan guram yang nggak jelas track recordnya, minta cash/transfer di depan!
🍄 Di posisi sebaliknya jika kita adalah pembeli, berhati-hatilah saat harus melakukan pembayaran di muka. Meski ada kuitansi atau surat perjanjian? => masuk ke pasal perdata yang semakin panjang prosesnya. Lebih baik mintalah cek mundur, tapi dengan batasan tertentu. Jika jumlahnya besar, gunakan L/C, bank garansi.
🍄 Tips menghadapi pembayar cek kosong
- Jika diberi cek yang kosong saat dicairkan, bisa minta penolakan di hari itu juga.
- Esoknya, lakukan usaha pencairan kedua. Jika masih kosong, minta penolakan kedua.
- Esoknya (hari ke-3), lakukan hal serupa. Jika tetap masih kosong, minta penolakan ketiga, maka rekening si pembayar akan dimasukkan dalam daftar hitam.
- Selanjutnya, lakukan pelaporan ke polisi, atas dasar pasal penipuan.
- Biarkan polisi melakukan penyidikan. Biasanya si pembayar akan meminta damai (jika belum kabur).
- Saat nego damai, jangan mau duitnya dicicil!! Karena akan tergeser ke perdata lagi, jika tak dilunasi. Waspadalah!
- Jika benar tak punya duit, tapi niat berdamai, minta saja aset yang ia miliki.
- Pastikan duit di tangan Anda, barulah Anda tanda tangan surat damai dan pencabutan pengaduan.
🍄 Tidak mungkin jika kita tak memercayai orang, tapi janganlah percaya 100%, kecuali kita siap kehilangan
🍄 Kecolongan: lebih tertuju ke orang dalam, baik karyawan ataupun partner.
🍄 tips:
- Pisahkan orang kasir dengan akunting. Jika digabung, mereka bisa memanipulasi laporan keuangan.
- Tak boleh ada duit menginap, apalagi di salesman yang biasanya ceroboh dan empati. Habis deh duit kita.
- Hindari pembelian cash (oleh karyawan kita), jika pun harus, batasi atau lebih aman lakukan transfer.
🍄 merasa sudah akrab satu sama lain, dan mencoba peruntungan berbisnis bersama dengan harapan bisa sukses bersama pula. Namun, justru kesetaraan itu yang sering kali berbuntut keributan, karena tak ada hierarki respect. Secara tak langsung kesetaraan itu akan menyebabkan mismanage dalam tim. Kecuali jika memiliki kedewasaan berpikir dan saling memahami kekurangan masing-masing.
🍄 Kalau tak ada kejelasan SIAPA JENDERAL yang memutuskan, selain ribut, karyawan juga bingung.
🍄 Tentukan siapa jenderalnya, fokuslah pada tujuan, bukan peran atau ego pengakuan. Bisnis ber-partner harus mau kompromi, bukan memaksakan pendapat sepihak.
🍄 Seorang pemimpin yang baik, pastilah seorang anggota tim yang baik pula.
🍄 tidak ada yang sia-sia setiap kejadian pada diri kita, asalkan kita mampu mengambil makna positifnya
🍄 Menyalahkan orang lain tanpa memperbaiki kualitas diri sendiri akan mengulangi pola kegagalan terus-menerus
🍄 Untuk mengantisipasi faktor orang lain, selain merekrut tim atau partner dengan benar, kita sendiri harus melatih diri menjadi seorang pemimpin yang bijak, atau setidaknya efektif.
🍄 menjadi seorang pengusaha lebih dari sekadar mengejar kekayaan, tapi suatu perjalanan pembelajaran seumur hidup.
🍄 pengusaha tak dihadapkan oleh suatu pilihan kecuali harus bertumbuh atau bisnis akan terpuruk.
🍄 2 kriteria dalam merekrut karyawan atau tim, yaitu:
- BAGUS; secara attitude
- TEPAT; secara posisi
🍄 Orang yang bagus tak perlu dimotivasi berlebihan, cukup diarahkan dan dididik: jujur etos kerja tinggi, tulus, dll
🍄
🍄 Orang yang tepat adalah penilaian berdasarkan talenta atau kecenderungan karakter yang ia miliki, orang yang punya satu talenta pada tempat yang tepat.
🍄
🍄 Manajer DIANGKAT, Pemimpin DIAKUI. Manajer DITAKUTI, Pemimpin DIIKUTI.
🍄 Memimpin dengan HATI: Bagaimana menularkan budaya perusahaan? Caranya, dengan memberi contoh. Memimpin itu dengan contoh, bukan sekadar perintah. Mulailah dari diri sendiri
🍄 Sebelum mengajarkan S.O.P., tekankan pada tujuan, KENAPA harus begini atau begitu! Merekrut orang yang benar adalah kuncinya! Orang yang benar, tidak perlu pahatan, cukup polesan.
🍄 3 langkah delegasi:
- Saya lakukan, Anda melihat.
- Anda lakukan, saya melihat.
- Anda lakukan, saya tidak melihat.
🍄 Sesekali bertukarlah peran dengan bawahan, biarkan ia memimpin dan kita mengikuti. Tunjukkan bahwa kita juga tim yang patuh dan andal! Biarkan mereka membuat kesalahan; asalkan tidak fatal, biarkan.
🍄 Memimpin dengan HATI-HATI: tegas bukan sadis, membuat alat antisalah, dan menegakkan aturan-aturan. Sistem dibuat untuk mengeliminasi kesalahan, agar perusahaan dapat berjalan semestinya tanpa kita
🍄 Cara menumbuhkan loyalitas di organisasi adalah dengan menyentuh hati dengan hati
🍄 Kunci menumbuhkan loyalitas adalah memanusiakan manusia! Anggap mereka seperti saudara, bahkan anak-anak kita
🍄 Risiko menjadi pemimpin adalah juga menjadi tong sampah mereka. Jika mereka share masalah pribadi mereka, di situlah hati dan hati berjumpa.
🍄 Bukan hal-hal besar yang membuat mereka loyal, tapi hal-hal kecil yang dilakukan pada saat yang tepat.
🍄 Ada 4 sebab pengusaha kekurangan modal:
- Ketipu
- Rugi operasional
- Piutang macet
- Pertumbuhan melebihi profit
🍄 Pos Investasi yang dianjurkan:
- Properti, terutama dengan tanah besar yang berprospek; sifatnya tidak mudah dicairkan (non-liquid), tapi kecenderungan naik terus, karena keterbatasan.
- Emas; mudah dicairkan, tapi fluktuasi. Bisnis yang autopilot; mendapatkan penghasilan pasif tiap bulannya.
🍄 Tips Investasi Properti:
- Cari properti yang bisa digunakan (produktif), baik untuk usaha, disewakan, atau ditinggali.
- Diutamakan properti seken atau mendapat diskon besar dari developer.
- Harga jual setidaknya 25 % lebih murah dari nilai apraisal. Hal ini juga sebagai patokan posisi tawar Anda.
- Jika KPR, minimum nilai kelebihan pinjaman (cashback) dapat untuk menutupi biaya provisi, administrasi, legal, asuransi, dan lainnya. Jadi tak perlu mengeluarkan duit, kecuali untuk materai.
- Lakukan perbandingan setidaknya di 2 bank, agar dapat memilih penawaran yang terbaik.
- Cek NJOP (di PBB) 2–3 tahun terakhir, adakah kenaikan? Jika stagnan begitu-begitu saja, tak baik untuk nilai agunan nantinya.
- Cek di lapangan, berapa persen rata-rata kenaikan harga tanah di sana. Ingat: tanah ya, bukan bangunan.
- Belilah properti yang strategis dan kelebihan tanahnya besar. Tanah naik terus, bangunan terdepresiasi (menyusut nilainya).
🍄 banyak management tools dan teknologi untuk mengontrol kebocoran. Jika kita tak belajar percaya dan membangun sistem, maka kita tak akan bisa lepas dengan bisnis kita.
🍄 TEKNISI (T), “hidup di masa SEKARANG”, seperti koki di RM, montir di bengkel, banci di salon. Tanpa T, bisnis tak jalan!
🍄 MANAJER (M), “hidup di masa LALU”, menganalisis data-data atau laporan, guna melakukan efisiensi dan menyelesaikan masalah.
🍄 ENTREPRENEUR (E), “hidup di masa DEPAN”, melihat dan mencari peluang, merencanakan, berkreasi, inovasi, pemimpi!
🍄 Awal berbisnis, mungkin komposisinya T=70%, M=20%, E=10%. Jika mau terhindar dari tragedi teknisi, harus mentransformasi diri dari T ke M dan kemudian ke E! Tidak ada patokan akurat berapa lama harus bertahan di posisi T sebelum pindah ke posisi M dan E. Tergantung titik awal masing-masing orang. Untuk pemula, usahakan sebelum 2 tahun sudah mulai mengurangi porsi di T dan mulai beralih ke M. Buatlah sistem!
🍄 Risiko jika terlalu lambat melakukan transformasi adalah mengalami kejenuhan (kehilangan momentum) dan tak dapat melihat peluang
🍄 Datang ke pameran, ikuti training berkala. Targetkan ikut pelatihan (bukan sekadar seminar) minimum dua kali dalam setahun.
🍄 Tren dunia saat ini = Tren Indonesia 6 - 12 bulan ke depan.
🍄 Businessweek: (tren dunia saat ini), SWA (tren Indonesia saat ini), Mix (data-data riset), dan Harvard Business Review (HBR).
🍄 Paksakan belajar Bahasa Inggris, karena info-info terkini banyak datang dari luar.
🍄 Setiap orang pernah berbuat kesalahan. Tapi, yang membedakan adalah bagaimana sikap untuk memperbaiki kesalahan.
🍄 Situasi tak akan berubah hanya dengan penyesalan. Sekarang, pikirkan solusinya.
🍄 "Ya’..., gengsimu nggak dinilai dari sepatumu, tapi dari ini (sambil menunjuk kepala/pikiran) dan ini (menunjuk hati)."
🍄 kemacetan KK adalah hukum perdata. Buntutnya akan membuat nama masuk daftar hitam (black list) Bank Indonesia (BI), tapi tak berakibat hukum pidana, kecuali ada unsur pidana lainnya.
🍄 Faktor Bumi adalah ketetapan hukum alam (sunatullah) yang telah Allah rancang sedemikian rupa. Mereka bekerja saling terkait dan memiliki banyak sekali ‘variabel’ yang tak habis untuk dipelajari.
🍄 Faktor Manusia adalah ikhtiar kita untuk mempelajari sunatullah untuk menyempurnakan langkah-langkah.
🍄 Faktor Langit adalah hak Allah untuk memberi kemudahan atau hambatan meski tak sesuai dengan kewajaran hukum alam.
🍄 Lakukanlah “Strategi – Aksi – Evaluasi – Re-strategi” terus-menerus, terus-menerus, dan terus-menerus
🍄 Jangan harapkan rezeki datang, tapi persiapkan diri untuk menyambut rezeki. Sudah pantaskah Anda jadi KAYA? Jika belum, mungkin malah jadi musibah buat Anda.
🍄 3 Laporan keuangan yang ideal:
- Laba/Rugi, untuk mengetahui kinerja perusahaan.
- Neraca, untuk mengetahui posisi aset berbanding kewajiban dan kekuatan perusahaan.
- Proyeksi Arus Kas, untuk mengetahui kapan saja Anda akan membayar, menerima, dan kekurangan duit!!
🍄 kartu pencatatan perusahaan:
- Kartu Stok
- Utang-Piutang
- Pencatatan arus kas dan bank
- Proyeksi arus kas
- Daftar Aset
🍄 Masalah besar adalah kumpulan masalah-masalah kecil yang ditunda-tunda pengobatannya
🍄 6 langkah mengatasi bangkrut:
- Jika banyak pekerjaan ataupun masalah yang kita pikirkan dalam waktu bersamaan, pikiran kita menjadi buntu. Apa yang harus dilakukan? Menekan tombol ctrl-alt-del alias reset.
- menerima kondisi: tak perlu meratap dan berkeluh kesah kepada kawan-kawan, kecuali bisa memberi solusi atau bahkan membantu keuangan. Jika tidak, telanlah kebangkrutan sendiri
- urai benang kusutnya
- penanganan utang
- fokus dengan bisnis: Karena utang tak akan terbayar, jika tak ada mesin uangnya
- .......
🍄 Dalam bisnis jangan bergantung kepada orang lain 100%. Anda adalah FONDASI dalam bisnis Anda. Apa pun yang akan terjadi, bersiaplah…
🍄 Jika kita siap menghadapi yang terburuk, setiap langkah kemudahan akan menjadi langkah syukur dan semangat kita.
🍄 Dalam kondisi bangkrut, tanggalkan gengsi!
🍄 Produk gagal = Produk sukses dengan positioning baru
🍄 Merek yang unik membuat orang penasaran untuk membeli, tapi konten yang ngangenin yang membuat orang kembali lagi
🍄 3 Peta Pemasaran:
- Existing Market; pasar dengan banyak kompetitor yang bermain di bidang/kategori yang sama. Harga sudah saling banting, hingga margin makin tipis. Contoh: bisnis pulsa isi ulang.
- Potensial Market; pasar yang sudah ada demand, namun masih sedikit (atau belum ada) supply-nya. Bisa jadi karena suatu wilayah yang belum terjamah. Contoh: tren di Jakarta hari ini, bisa jadi akan jadi tren di Indonesia Timur tahun depan. Demikian juga tren Negara Barat saat ini akan menjadi tren Indonesia 6–12 bulan ke depan.
- Sleeping Market; pasar yang benar-benar baru untuk suatu produk/kategori, hingga membutuhkan edukasi pasar yang sangat kuat. Jika berhasil, maka akan menjadi merek pionir yang ternama. Contoh: Ipad (PC tablet)
🍄 Formula Menciptakan Tren:
- Pasar yang potensial/tertidur. Tren adalah menciptakan sesuatu yang baru, bukan mengikuti yang ada.
- Diferensiasi yang kuat. Bisa jadi bukan produk baru, namun banyak orang (di area tersebut) yang belum tahu tentang produk itu. Atau, produk lama yang dikemas baru.
- Merek yang ngetop. Yang akan menjadi ‘anchor’ di benak konsumen. “Ingat ‘anu’, ingat itu…!”
- Positioning yang terpenuhi. Bukan sekadar slogan basa-basi yang berbeda saat terbeli. Jika positioning terpenuhi, maka produknya akan ‘ngangenin’. Jika positioning diingkari, maka pelanggan tak akan kembali lagi.
- Promo yang nancap. Keluar dari kebiasaan promo yang ada. Tak harus mahal, tapi kena di benak konsumen. Misalnya, Resto D’Cost dengan promonya “Diskon berdasar KTP”.
- Penyebar virus. Baik perorangan ataupun kelompok, sengaja atau tak disengaja. Tentu saja ketidaksengajaan tak bisa diprediksi. Tapi, lebih baik jika diciptakan strateginya. Misalnya, minta artis untuk mencicipi produk kita. Jika enak, minta mereka twit saja, maka efeknya akan seperti virus yang menyebar. Social media terbukti sebagai penyebar virus yang ampuh!
🍄 Untuk sekadar bertahan hidup, ikuti tren. Untuk membuat lompatan finansial, ciptakan tren.
🍄 2 cara menggenjot profit:
- memperbesar volume penjualan, seperti jual grosir atau perbanyak titik distribusi. Tentu saja konsekuensinya margin menjadi tipis, tapi volume/kuantitas besar.
- meningkatkan value suatu produk atau jasa, dengan membidik pasar yang lebih premium. Value bisa juga berarti menciptakan suatu model bisnis yang nantinya akan memiliki nilai jual (akuisisi) yang tinggi di mata investor.
🍄 Poles kelebihan Anda dan tutupi kekurangan dengan kelebihan orang lain. Banyak pebisnis yang otaknya dominan kanan, hingga sangat lemah dalam memanage uang dan operasional. Carilah partner bisnis bukan yang serupa karakternya, tapi melengkapi satu dengan lainnya.
🍄 TEAM = Together Everyone Achieves More
🍄 Carilah mentor yang dapat membukakan ‘cakra bisnis’ kita, agar otak dapat melihat peluang-peluang besar di sekitar. Ilmu membuat duit jutaan, berbeda dengan ilmu membuat duit ratusan juta, beda dengan miliaran, apalagi triliunan.





Komentar
Posting Komentar